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一、预防性维护保养

 1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

 2、相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用的寿命,并减少紧急维修的机率

 3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因

 4、各系统的维护保养计划以及保养检修项目的制订由主管负责,并提交工程部经理审阅;保养检修及更换零配件的记录由领班负责,并提交主管审阅

 5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主和客户使用产生影响时,必须提前通知项目管理客服部,由客户服务部发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主和客户影响的范围),使受影响的业主和客户做好充分准备

二、紧急维修

 1、必须进行紧急维修时,须立即通知经理,安排有关人员立即赴现场检查情况,并按实际情况进行处理。

 2、如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对客户的使用影响,并立即通知有关供应商或者保修负责人。

 3、紧急维修结束后,须由领班填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件的名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向主管报告,并提交经理审阅。此报告由工程部经理存入设备维修档案,备查。

三、设备的更新及系统改造

 1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备  做出更新或改造的建议。

 2、设备更新及改造建议,必须向物业总经理提交可行性及经济性分析报告,并须考虑总体系统运行的安全性及可靠性。

 3、 由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对客户影响最小的时间进行。



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